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例行管理培訓:感知“工業4.0”與“智慧華紡”

來源:未知 作者:admin發布日期:2015-06-30 03:10

導讀:6月6日星期六,公司例行管理培訓安排的是副總經理盛守祥主講《工業4.0、中國制造2025與我們的智慧華紡》,重點闡述了當今世界互聯網帶來的全新的工業革命,以及應對這種革命所要




       6月6日——星期六,公司例行管理培訓安排的是副總經理盛守祥主講《工業4.0、中國制造2025與我們的智慧華紡》,重點闡述了當今世界互聯網帶來的全新的工業革命,以及應對這種革命所要達成的認識與行動。董事長、總經理王力民在隨后的重要講話中,圍繞管理者對互聯網的感知、“智慧華紡”建設等內容,提出了期望與要求。
      盛守祥的主講內容,分為“制造業的發展趨勢”、“我國制造業發展現狀”、“智能制造成功案例”、“我們的發展現狀”和“我們的未來——智慧華紡”五個部分。在闡述“智慧華紡”這部分內容時,他談到觀念、生產管理模式、決策這三大變革,通過實施精益信息化建設,實現從精益化→自動化→智能化的“重塑競爭優勢”的“三部曲”,在工藝制定、計劃制定、配料送料、過程采集、過程監控等方面,達成與“智慧華紡”相匹配的能力與水平。他著重強調了這樣三點:1、精益管理到位是實現智慧華紡的基礎;2、精益管理的第一步是標準化;3、做好管理標準化和技術標準化至關重要。
     王力民介紹到,盛守祥同志參加有關工業4.0內容的國家高端研討會,我想有必要讓大家了解和知道當今外部發展和公司發展,對企業未來做一番思考。他強調指出,我們越了解外邊的情況,越感到我們有必要改變;外邊的世界在變,互聯網時代促使我們用互聯網的速度與思維去改變世界、改變自我。互聯網與我們每一個人息息相關。世界上發達國家的很多案例以及我們身邊在這方面的突出典型,給了我們很大的震撼和很重要的啟示,他們對科學的嚴謹,對每一個數據的一絲不茍,真的值得我們學習。我們要有危機感,要想到未來。我們經過反復論證而建設的科技產業園,不是一個簡單的建設與增量,而是建立在“數字華紡”基礎上的一種轉型與升級,是思考未來基礎上所做的努力。要完成它,需要我們全體員工的共同努力。這種智能化目標,是我們企業今后發展必要的手段、必備的條件。我們是到發生“質變”的時候了。
      王力民說,希望我們的管理者要在思想上重視,按照互聯網思維、工業4.0的需要及“智慧華紡”的發展要求積極投身、主動參與,浴火重生。請相信華紡,相信自己,相信我們能夠把華紡事業做好。

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